下面帶大家了解一下山東活動策劃的誤區(qū)。

　　第一，很多人在制定山東活動策劃的方案的時(shí)候，喜歡羅列一系列的環(huán)節(jié)，活動，子活動有很多，不仔細(xì)看都看不出哪些是主要的，哪些是次要的。

　　雖然把活動的細(xì)節(jié)設(shè)置的無比的詳細(xì)。但是通篇看下來，會明顯感覺這個(gè)活動方案平淡如水。

　　如果設(shè)置了過多的子活動的話，很容易讓參加活動的人忘記舉辦此次活動的主要目的，可以說這樣的方案漏洞百出，毫無新意。

　　第二，有些活動策劃方案非常詳細(xì)，沒有出現(xiàn)任何大的漏洞，，但是也看不出來有任何的亮度和特色。任何公司任何行業(yè)使用這份策劃方案都是可以的，對活動的目的并沒有深刻的認(rèn)識，沒有根據(jù)活動的目的制定有特色的細(xì)節(jié)，沒有讓人眼前一亮的地方，這樣的方案也是失敗的。

　　第三，活動策劃需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行出謀劃策，而不是僅一個(gè)人坐在那里空想。

　　一個(gè)人的想法多少會有一定的局限性。整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以有明確的分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能夠制定出有意思的活動策劃方案。

　　大家策劃每一個(gè)活動細(xì)節(jié)的時(shí)候，都需要朝著同一個(gè)方向進(jìn)行努力，然后讓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人集中大家的想法，把可用的點(diǎn)子摘出來整合在一起，比一個(gè)人制定的方案更豐富，更有意義。