目前企業(yè)年會(huì)一般包括了答謝客戶(hù)、員工總結(jié)、公司總結(jié)、公司聯(lián)誼、年終獎(jiǎng)勵(lì)幾種，具有這樣幾個(gè)目的：

　1、增進(jìn)公司與員工的互信，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣

　2、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系，答謝合作伙伴與客戶(hù)

　3、匯報(bào)年度工作，展望未來(lái)發(fā)展。

　多企業(yè)的年會(huì)都能夠很好的滿(mǎn)足前兩點(diǎn)要求，比如請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的策劃公司隆重策劃，或者自己的員工承擔(dān)節(jié)目的演出，會(huì)后搞搞聚餐抽獎(jiǎng)等等，演出很精彩、現(xiàn)場(chǎng)很熱烈、大家很開(kāi)心，但結(jié)束以后卻發(fā)現(xiàn)仿佛只是一個(gè)“熱鬧”而已，除了增進(jìn)了員工之間的溝通以外，對(duì)于來(lái)年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)并沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的幫助。

　企業(yè)的所有行為都要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)，企業(yè)年會(huì)也不例外。通過(guò)年會(huì)活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)層應(yīng)該讓參會(huì)人員達(dá)到三個(gè)目標(biāo)：

　1、對(duì)公司未來(lái)的方向更清楚，對(duì)公司戰(zhàn)略與愿景形成共識(shí)

　2、新的一年更有動(dòng)力去達(dá)到新的業(yè)績(jī)目標(biāo)

　3、對(duì)公司現(xiàn)狀、產(chǎn)品更加了解。

　大部分企業(yè)年會(huì)的流程是先開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，再進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。但我們可以發(fā)現(xiàn)幾乎所有的過(guò)程都是單向的信息傳遞，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、中層述職、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃宣貫等等，做為年度唯一的全公司員工在一起的大型活動(dòng)，卻并沒(méi)有把公司愿景、經(jīng)營(yíng)策略、業(yè)務(wù)趨勢(shì)的溝通、共識(shí)、凝聚做為重點(diǎn)。仿佛這些事情都是規(guī)定性動(dòng)作，大家的關(guān)注點(diǎn)都集中在第二天的活動(dòng)上，有什么節(jié)目、可能獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)，甚至在一個(gè)月前就開(kāi)始成為焦點(diǎn)，而真正要關(guān)注的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)卻變成了陪襯

　那么如何開(kāi)好一個(gè)年會(huì)呢？如何把年會(huì)辦成一個(gè)圍繞業(yè)務(wù)績(jī)效而不是單純的員工娛樂(lè)互動(dòng)的活動(dòng)呢

　在整個(gè)年會(huì)策劃過(guò)程中，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行設(shè)計(jì)，突出集體智慧，從愿景達(dá)成、困境與挑戰(zhàn)到流程改善建言獻(xiàn)策，最終大家眾志成城積極承諾來(lái)年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。員工們不僅收獲了友誼，更多的是達(dá)成了對(duì)企業(yè)發(fā)展的共識(shí)、增進(jìn)了部門(mén)間的溝通與了解，為新的一年業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　企業(yè)年會(huì)是公司戰(zhàn)略傳遞、文化傳播的重要平臺(tái)，而不僅僅是“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”。

　當(dāng)年會(huì)結(jié)束以后，團(tuán)隊(duì)能夠?qū)ζ髽I(yè)愿景達(dá)成共識(shí)、凝聚責(zé)任，對(duì)經(jīng)營(yíng)策略形成群策群力、眾志成城的氛圍，才是企業(yè)年會(huì)的最終目的。

　因此，年會(huì)不是終點(diǎn)而應(yīng)該是一個(gè)新的起點(diǎn)。